岐阜県羽島市で先代から67年続く縫製工場です。永い社歴の中には成長の時期、繁栄の時期そして衰退から長引く低迷の時期と、時代の流れの様々な様相に戸惑い翻弄された時期もありましたが、今では社会の変化や取り巻く環境の変化にも順応し、どんな状況にあっても一環して「モノづくり」へのこだわりを求め続けてきた事で、ようやく先様に評価され必要とされる工場になり得る事ができたと思います。
「モノづくり」には何が一番大切か、当社が長年こだわり導き出した答えは「当たり前」信用を失うは一瞬、得るは積み重ね。
「納期を守る」「品質を守る」至極当然な「当たり前」も絶対に譲れない「当たり前」として積み重ねていくと、その「当たり前」がやがて「特別な事」として信用を得る最善の策だったからです。
当社の縫製スタッフには8名のベトナム人女性(技能実習生)がいますが、彼女たちは日本の縫製技術の習得に前向きです。日本の文化にも関心があり、当社がこだわる「当たり前」も素直に受け入れてくれます。
そんな彼女たちに当社では仕事の効率化やスピード化は一切求めません。
手は省くな・手は抜くな・手は加えるもの縫って終わりではなく、何かの縁で着ていただく人に、必ず喜んで頂けるモノ。満足して頂けるモノ。続くという漢字が糸を売ると書くように、糸は縫う人の気持ちを着る人に結びつける。着る人の気持ちになり「着たい」を演出する。それを「当たり前」に続ける。そのこだわりが海外生産との差別化、当社の国内生産で生きる道だと確信しています。
代表取締役 平嶋 千里
1
級婦人子供服製造技能士
岐阜県羽島市で先代から69年続く縫製工場です。永い社歴の中には成長の時期、繁栄の時期そして衰退から長引く低迷の時期と、時代の流れの様々な様相に戸惑い翻弄された時期もありましたが、今では社会の変化や取り巻く環境の変化にも順応し、どんな状況にあっても一環して「モノづくり」へのこだわりを求め続けてきた事で、ようやく先様に評価され必要とされる工場になり得る事ができたと思います。
「モノづくり」には何が一番大切か、当社が長年こだわり導き出した答えは「当たり前」信用を失うは一瞬、得るは積み重ね。
「納期を守る」「品質を守る」至極当然な「当たり前」も絶対に譲れない「当たり前」として積み重ねていくと、その「当たり前」がやがて「特別な事」として信用を得る最善の策だったからです。
当社の縫製スタッフには8名のベトナム人女性(技能実習生)がいますが、彼女たちは日本の縫製技術の習得に前向きです。日本の文化にも関心があり、当社がこだわる「当たり前」も素直に受け入れてくれます。
そんな彼女たちに当社では仕事の効率化やスピード化は一切求めません。
手は省くな・手は抜くな・手は加えるもの縫って終わりではなく、何かの縁で着ていただく人に、必ず喜んで頂けるモノ。満足して頂けるモノ。続くという漢字が糸を売ると書くように、糸は縫う人の気持ちを着る人に結びつける。着る人の気持ちになり「着たい」を演出する。それを「当たり前」に続ける。そのこだわりが海外生産との差別化、当社の国内生産で生きる道だと確信しています
代表取締役 平嶋 千里
1
級婦人子供服製造技能士
岐阜県羽島市で先代から67年続く縫製工場です。永い社歴の中には成長の時期、繁栄の時期そして衰退から長引く低迷の時期と、時代の流れの様々な様相に戸惑い翻弄された時期もありましたが、今では社会の変化や取り巻く環境の変化にも順応し、どんな状況にあっても一環して「モノづくり」へのこだわりを求め続けてきた事で、ようやく先様に評価され必要とされる工場になり得る事ができたと思います。
「モノづくり」には何が一番大切か、当社が長年こだわり導き出した答えは「当たり前」信用を失うは一瞬、得るは積み重ね。
「納期を守る」「品質を守る」至極当然な「当たり前」も絶対に譲れない「当たり前」として積み重ねていくと、その「当たり前」がやがて「特別な事」として信用を得る最善の策だったからです。
当社の縫製スタッフには6名のベトナム人女性(技能実習生)がいますが、彼女たちは日本の縫製技術の習得に前向きです。日本の文化にも関心があり、当社がこだわる「当たり前」も素直に受け入れてくれます。
そんな彼女たちに当社では仕事の効率化やスピード化は一切求めません。
手は省くな・手は抜くな・手は加えるもの縫って終わりではなく、何かの縁で着ていただく人に、必ず喜んで頂けるモノ。満足して頂けるモノ。続くという漢字が糸を売ると書くように、糸は縫う人の気持ちを着る人に結びつける。着る人の気持ちになり「着たい」を演出する。それを「当たり前」に続ける。そのこだわりが海外生産との差別化、当社の国内生産で生きる道だと確信しています。
代表取締役 平嶋 千里
1
級婦人子供服製造技能士
マネージャー 酒向 幸希
アパレルメーカーに4年勤務したのち退職、後継者不足である縫製業界に入り、この業界を盛り上げていきたいと考えております。
今は商品の生産管理、人材管理などの業務を任されております。
職場の雰囲気も大切にしており、技能実習生と日々の交流や社員旅行を行い業務内外でも信頼関係の構築に努めております。
マネージャー 酒向 幸希
アパレルメーカーに4年勤務したのち退職、後継者不足である縫製業界に入り、この業界を盛り上げていきたいと考えております。
今は商品の生産管理、人材管理などの業務を任されております。
職場の雰囲気も大切にしており、技能実習生と日々の交流や社員旅行を行い業務内外でも信頼関係の構築に努めております。
マネージャー 酒向 幸希
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製作
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納品
設立 昭和50年10月25日(有)ソーイング平島を設立
創業 昭和30年4月
資本金 400万
従業員 12名
前年度売上4500万(2022年)
事業内容 縫製加工業
役員 代表取締役 平嶋千里
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